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Impact et conséquences du Web 2.0 sur l'entreprise

Impact et conséquences du Web 2.0 sur l'entreprise | Le Mag Visiativ | Scoop.it

Le CIGREF, réseau de grandes entreprises, a pour mot d'ordre de « promouvoir la culture numérique comme source d'innovation et de performance ». Et c'est à ce titre que l'organisation a lancé un Programme International ...


Via Cyril Garnier
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Le partenaire stratégique de votre transformation numérique vous livre toute l'actualité pour devenir une Smart Enterprise.
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Dassault Systèmes : SolidWorks fait son show… s...

Dassault Systèmes : SolidWorks fait son show… s... | Le Mag Visiativ | Scoop.it
L’application cloud SolidWorks Industrial Design est présentée au public. Dassault Systèmes améliore également son portail MySolidWorks.
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Visiativ: nouveau directeur marketing pour le pôle édition.

Visiativ: nouveau directeur marketing pour le pôle édition. | Le Mag Visiativ | Scoop.it
(CercleFinance.com) - Visiativ a annoncé jeudi l'arrivée de Guillaume Lecuyer au poste de directeur marketing produit de son pôle d'édition. Guillaume Lecuyer a notamment occupé la fonction de responsable ...
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Visiativ: contrat avec Lacoste. - L'Express

Visiativ: contrat avec Lacoste. - L'Express | Le Mag Visiativ | Scoop.it
Visiativ a annoncé en fin d'après-midi la signature d'un contrat avec le Groupe Lacoste. En partenariat avec Cegid, groupe international et éditeur de solutions de gestion lui...
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Fédérer et fidéliser son écosystème au service de son développement commercial | Webikeo

Fédérer et fidéliser son écosystème au service de son développement commercial | Webikeo | Le Mag Visiativ | Scoop.it
Ce webinar, animé par Pierre-Emmanuel Ruiz pilier du groupe Visiativ, vous permettra de comprendre comment ce groupe aide les entreprises à
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Les 4 enjeux majeurs de l'entreprise du futur b...

Les 4 enjeux majeurs de l'entreprise du futur b... | Le Mag Visiativ | Scoop.it
Laurent Fiard's insight: L’entreprise du futur est une entreprise « intelligente » capable de s’adapter et de se transformer.
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Un nouveau guide gratuit pour bien choisir son LMS

Le FFFOD vient de publier un guide visant à accompagner les entreprises et organismes de formation qui souhaitent s’équiper ou changer de plateforme technologique.  Il passe au crible les solutions de 12 éditeurs ainsi que 9 plateformes opensource, à l’aune des nouveaux enjeux de la formation, notamment sur le plan réglementaire.

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Nominations Entreprises - Esteval Editions

Nominations Entreprises - Esteval Editions | Le Mag Visiativ | Scoop.it

Guillaume Lecuyer, Directeur Marketing Produit du Pôle Edition de Visiativ, accélérateur de la transformation numérique des entreprises. Fort de 20 ans d’expérience en stratégie produits et développement de solutions métier...

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Lacoste optimise le réassort de ses revendeurs avec Visiativ

Lacoste optimise le réassort de ses revendeurs avec Visiativ | Le Mag Visiativ | Scoop.it

lacoste optimise le reassort de ses revendeurs avec Visiativ

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L'éditeur de logiciels Linksoft lève 310 000 euros

L'éditeur de logiciels Linksoft lève 310 000 euros | Le Mag Visiativ | Scoop.it
Accompagnée par Axeleo, la start-up lyonnaise Linksoft, spécialisée dans l’édition de logiciels de Santé & Sécurité au Travail, entend ainsi accélérer son développement.
Jérémie DONZEL's insight:

Un partenaire Visiativ...

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Comment la France peut profiter de la nouvelle vague numérique

Comment la France peut profiter de la nouvelle vague numérique | Le Mag Visiativ | Scoop.it
La transformation numérique est une nouvelle révolution industrielle qui touche désormais toutes les secteurs de l'économie française.
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Les 50 chiffres à connaître sur les médias sociaux en 2014 - Blog du Modérateur

Les 50 chiffres à connaître sur les médias sociaux en 2014 - Blog du Modérateur | Le Mag Visiativ | Scoop.it
Pour mieux s’y retrouver dans la jungle des médias sociaux, nous mettons régulièrement à jour une page dédiée aux statistiques des réseaux sociaux. Grâce à cette page, vous êtes assuré d’obtenir une info à jour au moment où vous en avez besoin.
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Charvet investit pour renforcer sa productivité

Charvet investit pour renforcer sa productivité | Le Mag Visiativ | Scoop.it

Via Laurent Fiard
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Laurent Fiard's curator insight, December 18, 2014 11:51 AM
À tout juste 80 ans, le fabricant de matériel de cuisson pour les professionnels vient de s’équiper d’un outil informatique lui permettant de gagner en productivité et de renforcer le service offert à ses clients.Concepteur et fabricant de matériel de cuisson, Charvet produit des plaques et fours, bien évidemment, mais aussi des grills, planchas, woks et autres marmites et étuves. Réalisés sur mesure ou selon des plans standards, ses produits trouvent aussi bien leur place dans les cuisines des restaurateurs que dans celles des collectivités. « Nous réalisons environ 60 % de notre activité auprès des collectivités et le solde avec les professionnels de la restauration », précise Pascal Meunier-Beillard, responsable marketing et communication de Charvet. Ce savoir-faire permet notamment aujourd’hui à l’entreprise de Charavines, fondée en 1934, d’équiper les plus grands chefs aux quatre coins de la planète. Afin de poursuivre dans cette voie, l’entreprise, qui a réalisé 15,5 millions d’euros de chiffre d’affaires, vient d’investir, pour un montant tenu secret, dans un nouvel outil informatique développé par l’entreprise lyonnaise Visiativ, lui permettant d’accroître sa productivité et d’augmenter son offre de service.Plus 10% de chiffre d’affaires sur les pièces détachées

« Nous avons commencé par mettre en place un site web ouvert à tous, couplé avec un extranet réservé à nos distributeurs et concessionnaires. Lequel regroupe toutes les données nécessaires pour répondre aux appels d’offres, ainsi qu’un outil de CAO (conception assistée par ordinateur) 3D à disposition des dix personnes du bureau d’étude permettant de dessiner le besoin du client, de le chiffrer et de traduire ces données en plans qui sont directement transmis à notre atelier de fabrication », détaille Pascal Meunier-Beillard. Un site service après-vente, à partir duquel les clients peuvent passer commande et obtenir un devis, vient enrichir cette nouvelle architecture informatique. « Depuis sa mise en place, notre société a augmenté de 10 % son chiffre d’affaires de pièces détachées », fait valoir Pierre-Alain Augagneur, président de Charvet. Entre les gains de productivité et d’activité, Charvet s’ouvre des perspectives de développement prometteuses aussi bien en France qu’à l’export où elle réalise 25 % de son chiffre d’affaires.

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Open innovation plateform @Visiativ , 4 tendances #cocréation #crossindustrie #ideation #gamification

Innovation collaborative , créer votre plateforme

Via Laurent Fiard
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Experiences Numériques - LTM industrie

Experiences Numériques - LTM industrie | Le Mag Visiativ | Scoop.it
1982 : Création d’ADM chaudronnerie, 1996 : Création de LTM, 2000 : LTM absorbe ADM, 2004 : LTM devient LTM industrie. Création d’un département Pharma- ceutique & Procédés, 2009 : LTM industrie intègre le groupe BILFINGER BERGER.
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L’obstination de deux entrepreneurs handicapés

L’obstination de deux entrepreneurs handicapés | Le Mag Visiativ | Scoop.it
Malgré leur situation de handicap, Patricia Gros-Micol et Jean-Baptiste Hibon sont motivés par une volonté commune : l'esprit d'entreprendre. Tous deux créateurs d'entreprise, ils ont montré que le handicap et l'entrepreneuriat sont compatibles, dépassant les préjugés et franchissant les obstacles.
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Visiativ donne la parole à ses clients : #2 ClydeUnion Pumps - Groupe SPX

L'entreprise ClydeUnion Pumps est spécialisée dans la création de pompes hydrauliques. L'entreprise a intégré des solutions numériques de CAO, PDM, GED, BPM et portail clients/fournisseurs...
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Les 10 personnalités qui font la French Tech lyonnaise

Les 10 personnalités qui font la French Tech lyonnaise | Le Mag Visiativ | Scoop.it

N°6 : Laurent FIARD, président de Visiativ et du MEDEF Lyon-Rhône

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Guillaume Lecuyer nommé directeur marketing Produit de Visiativ

Guillaume Lecuyer nommé directeur marketing Produit de Visiativ | Le Mag Visiativ | Scoop.it
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Visiativ , intégrateur et éditeur de solutions logicielles collaboratives et sociales pour les PME/ETI, annonce l'arrivée de Guillaume Lecuyer au poste de directeur marketing produit de son pôle édition.
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Vitrine d'excellence 2015

Vitrine d'excellence 2015 | Le Mag Visiativ | Scoop.it
Les 12 entreprises du logiciel B2B qui constituent la Vitrine d'Excellence du Numérique sont une parfaite représentation de ce que la région Rhône-Alpes fait de mieux. 10-03-2015 09:00:00 10-03-2015 11:30:00 40 Vitrine d'excellence - les 12 entreprises du numérique Isérois Les 12 entreprises du (...)
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Roch Auburtin, directeur Open innovation de Visiativ - Acteurs de l'économie

Roch Auburtin, directeur Open innovation de Visiativ - Acteurs de l'économie | Le Mag Visiativ | Scoop.it
Visiativ, intégrateur et éditeur de solutions logicielles collaboratives et sociales pour les PME/ETI, annonce l'arrivée de Roch Auburtin au poste de directeur de l'Open Innovat
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Le défi du marketeur  ? Un client de plus en plus digitalisé

Le défi du marketeur  ? Un client de plus en plus digitalisé | Le Mag Visiativ | Scoop.it
Fini le temps où le marketeur maîtrisait le parcours client, de la découverte du produit à son acquisition. Aujourd’hui, ce sont les...
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Expériences Transformation Logicielle On ne répètera jamais assez que la clef est de co-innover

Expériences Transformation Logicielle  On ne répètera jamais assez que la clef est de co-innover | Le Mag Visiativ | Scoop.it

Via Laurent Fiard
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Laurent Fiard's curator insight, December 6, 2014 2:55 AM

Comment abordez-vous le sujet de l’innovation chez Visiativ ?
C’est notre ADN. C’est un discours que l’on entend beaucoup, mais qu’il faut traduire dans l’organisation et l’état d’esprit de l’entreprise. La mission de Visiativ est d’accélérer la transformation numérique des entreprises, notamment PME/ETI. Historiquement, nous sommes intégrateur de solutions Dassault Systèmes, mais également éditeur de notre propre plateforme collaborative et sociale. Notre vision est que le futur appartient aux « Smart Entreprise », connectées, collaboratives et innovantes. En tant qu’éditeur, nous devons être exactement de la même nature. Les 5 piliers de la révolution numérique (le SaaS, la mobilité, les réseaux sociaux, le Big Data et les objets connectés) nous affectent tous. A ce titre nous devons bien changer de rythme pour suivre des changements d’usages de plus en plus rapide.
Comment ?
Pour accélérer sa stratégie d’innovation, il faut déjà impliquer ses clients. Cela se traduit par différentes formules de « co-création » de la valeur. Le client est source d’innovation autour de plusieurs points : la génération d’idées, le test auprès d’utilisateurs early adopters, mais également autour des possibilités d’in-
dustrialisation qui sont offertes à l’éditeur. Les clients doivent être dès le départ investis très en amont : c’est le rôle d’une animation permanente de communautés clients ou de clubs des utilisateurs. Ceux-ci ne doivent pas seulement être un moyen pour l’éditeur de pousser ses informations mais plutôt permettre un « sourcing d’idées » très riche. Les clients early adopters seront ensuite le meilleur moyen d’avoir des feedback utiles qui permettront de valider sa démarche itérative, pour accompagner la mise sur le marché des innovations. Enfin, une prise en compte fine de l’expérience client permettra d’industrialiser au fil de l’eau les innovations apportées en spécifique à certaines entreprises, pour le plus grand profit de toutes. L’enjeu : conjuguer expérimentation et généralisation.
Et du côté purement technologique ?
Il est clair que les déterminants technologiques existent, mais l’enjeu est de saisir comment ils aideront à définir les usages de demain, très différents de ceux d’aujourd’hui. Ainsi, il faut se poser la question : que peuvent encore apporter de plus le SaaS ou la mobilité ? Quelles ouvertures du côté des applicatifs ? Nous sommes toutefois obligés de différencier l’évolution technologique majeure, source de rupture, de l’innovation d’usages ou de l’innovation en termes de modèle 

économique. Chacune a sa propre vie et doit être prise en compte en parallèle.
Mais vos développeurs ne doivent-ils pas être à l’interface entre le monde des usages et des technologies ?
En termes d’accompagnement des équipes R&D, nous avons mis en place une méthode agile qui permet à nos clients de bénéficier le plus rapidement possible des innovations sur lesquelles nous travaillons. En complément, ce qu’offre le SaaS pour nos équipes, c’est bien évidemment la capacité à faire évoluer le produit en permanence et pas seulement à l’aide de versions majeures. Aujourd’hui, il y a donc bien une nécessité pour l’éditeur qui veut faire résonner technologies et usages : mettre en place les outils et plateformes qui permettent d’accompagner efficacement ces démarches, méthodes agiles et la gestion collaborative des projets. L’accompagnement, les formations, des développeurs sur les nouvelles technologies sont également au centre du jeu.
Quel est l’impact du choix de la plateforme de développement lui-même ?
La bonne plateforme technologique peut en effet apporter une souplesse et une meilleure réactivité par rapport aux besoins clients. Je pense qu’il est dans l’ensemble plus facile aujourd’hui d’encapsuler des technologies d’origines différentes et de les faire communiquer plus aisément, ce qui est vraiment un avantage pour s’adapter rapidement.
A quel point la direction générale doit-elle s’investir pour favoriser cette capacité d’adaptation rapide, par rapport à une direction de l’innovation ou de la R&D ?
Chez Visiativ, nous ne voulons surtout pas différencier la vision stratégique de l’entreprise, des innovations et de leur réalisation. Le fait de réaliser une croissance organique significative est d’ailleurs le signe que nous devons absolument passer par cette démarche intégrée de l’innovation, au coeur de la stratégie. L’investissement de la direction générale sur le sujet doit donc être total. Le meilleur moyen pour réussir est de passer en « mode start-up » et de reproduire la dynamique que connaissent les toutes jeunes entreprises, qui doivent innover dès leur naissance ou disparaître. Tout ce qui peut amener plus de souplesse est donc bon à prendre pour un éditeur.
Quid des démarches d’open innovation dans cette dynamique ?
Elles sont par nature au coeur d’un tel dispositif. Visiativ, par exemple, a un capital d’environ 9000 clients, avec une cinquantaine de partenaires. C’est l’open innovation qui va permettre de véritablement animer tout cet écosystème pour créer ensuite de la valeur commune. On ne répètera jamais assez que la clef est de
co-innover. Cela est d’autant plus vrai pour un marché comme le nôtre, où les PME ont besoin de ce pragmatisme pour se « saisir » des innovations, car elles n’ont pas forcément les moyens de porter ces sujets seules. La capacité d’industrialisation de l’éditeur les libère. Le risque pour ce dernier est cependant de perdre son agilité en grandissant. D’où l’intérêt du « mode start-up » et du positionnement des clients au coeur de la démarche. Cela permet à l’innovation de garder ses qualificatifs idéaux : rapide et pragmatique.

« On ne répètera jamais assez que la clef est de co-innover »
20 | EXPÉRIENCES TRANSFORMATION LOGICIELLE
Quel est votre rôle exact en tant que directeur de l’innovation et des produits ?
Je suis en charge des cycles de vie et des roadmaps produits, sur l’ensemble de la gamme, tout en étant également présent en avant-vente car l’innovation ne peut se faire qu’avec une vision précise des attentes clients. Notre but est de maintenir en permanence de nombreux « capteurs » à tous les niveaux de notre écosystème client. Nous devons prendre en compte les retours issus de nos ventes directes, mais également capitaliser sur notre réseau de distributeurs, sur les remontées de nos équipes de paramétrage, sur nos contacts prospectifs, sur nos clubs utilisateurs, etc. L’avantage de cette démarche est que les sujets techniques côtoient au quotidien ceux issus des veilles concurrentielles, de marché et d’usages.
Quel est le sujet qui a le plus changé pour vous en quelques années ?
A côté des demandes d’amélioration fonctionnelle, c’est l’approche de la sécurité chez nos clients qui a le plus évolué. Il y a 3 ans, nous étions avant tout en rapport avec des services fonctionnels dans les entreprises, pour qui ce n’était pas la priorité. Aujourd’hui, la DSI

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Plus 10% de chiffre d’affaires sur les pièces détachées , créez votre plateforme collaborative @visiativ

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